🔝 Что нужно сделать, чтобы создать компанию №1 на рынке. ⠀ Собственник бизнеса должен мыслить масштабно и выстраивать стратегию развития компании на долгие годы вперед. У него всегда должно быть понимание и видение, что будет с его компанией через 5-10 лет. ⠀ У компании всегда должна быть цель дать лучший продукт на рынке, лучшую услугу, лучший сервис, лучшее качество, думать в первую очередь о конечном клиенте, именно это является философией моей компании. ⠀ Помню себя, всегда хотел компанию федерального уровня, которая задаёт уровень и показывает, как нужно вести успешный бизнес в узкой нише ремонта балконов. ⠀ Сегодня компания "КАКСВОИМ" является лидером рынка балконного бизнеса и уверенно держит свои позиции, меняет рынок, и все остальные участники рынка вынуждены подстраиваться под правила и стандарты, введённые нашей компанией за последние 5 лет. ⠀ В этом году мы запустили свой собственный IT-продукт "конструктор дизайна балконов", который позволяет создать индивидуальный дизайн балкона прямо во время проведения замера у наших клиентов. ⠀ И это только начало развития нашей компании. В 2022 году будем полностью погружаться в IТ-направление в балконном бизнесе. ⠀ ☝️ Я считаю, если создавать компанию, то только компанию №1 на рынке.

Теги других блогов: развитие бизнес стратегия